BEP-TR ile ilgili eleştirilere yanıt veren İZODER Genel Koordinatörü Ertuğrul Şen, “BEP-TR’nin mükemmel olması beklenseydi, Türkiye çok şey kaybederdi” diyor...Bu yılbaşından itibaren uygulamaya geçen Enerji Kimlik Belgesinin en önemli ayağı olan BEP-TR, İZODER koordinasyonunda oluşturulan bir ekip tarafından tamamlanmış ve ardından bazı eleştirilere hedef olmuştu... Özellikle mekanik tesisat, yenilenebilir enerji ve kojenerasyona yeteri kadar yer verilmemesi açısından eleştirilen yazılım hakkında İZODER Genel Koordinatörü Ertuğrul fien’den bilgi aldık. BEP-TR’nin ülkeye enerji verimliliği ve tasarrufu konusunda çok büyük mesafe kaydettireceğini belirten fien, “4.5 aylık çok kısa bir süre içerisinde ideal, istenilen bir program yapılamayacağının bilincindeydik. Ama neticede 1 Ocak 2011’de, belge veren bir sistem oluşturuldu. Doğal olarak yazılımın kısa sürede yapılmış olmasından dolayı bazı hatalar bulunuyor. fiu anda istihdam ettiğimiz yazılım grubuyla, kullanıcılardan ve Bakanlıktan gelen bilgilerle aksaklık ve eksiklikleri günlük olarak takip edebiliyoruz.” ifadelerini kullanıyor.
BEP-TR’nin zamanla daha hızlı ve sağlıklı şekilde belge verebilecek bir yazılım durumuna geleceğini söyleyen fien, şu yorumlarda bulunuyor: “BEP-TR’nin ikinci versiyon çalışmalarına başlandı. ‹kinci versiyonda bazı hatalar giderilecek ve kullanım kolaylığı sağlayacak birçok unsur yer alacak. Yazılımda kojenerasyon ve yenilenebilir enerji kullanımıyla ilgili bazı eksiklikler olduğunun farkındayız. Bu eksikliklerin hepsi ikinci versiyonda düzeltilecek. Bunlar, Bakanlığın bize vermiş olduğu metotta yer almıyordu ve kısa sürede ancak bu şekliyle çıkartıldı. BEP-TR’nin küçümsenmemesi lazım. Avrupa’da bile olmayan, üç çıktıyı bir arada verebilen bir yazılımı Türk mühendisleri olarak biz yapıyoruz. Tartışılan konu, mükemmel olmaması; hatta belki iyi bile denilemez. Ama basit versiyonun çıkartılmış olması bile gayet olumlu bir gelişme. Tabii ki zamanla gelişecek. Büyük yazılım firmalarının piyasaya sürdükleri yazılımların ilk versiyonlarının da ideal hale gelmesi yıllar alıyor. Bu çok normal bir süreç. BEP-TR’nin mükemmel olması beklenseydi, Türkiye çok şey kaybederdi. Yazılım, el birliği ve tüm sektörlerin ilgisiyle daha iyiye dönüştürülmeye çalışılmalı. En mükemmel yazılımı bile yapsanız, o yazılımın eğitimleri ve uygulaması için bir süreç gerekir. İşte şimdi bu süreç yaşanıyor. Yaşadığımız kullanıcı şikayetlerinin bir kısmı da kullanıcı hatalarından kaynaklanan problemler. BEP-TR’nin çok komplike bir yapısı var. Yazılımı kullanacak insanlara bu işin öğretilmesi gerekiyor...”
Erteleme, riskti...“BEP-TR, 2009 yılı sonlarına doğru Bayındırlık ve ‹skan Bakanlığı Yapı İşleri Genel Müdürlüğü tarafından bir enerji verimliliği danışmanlık firmasına ihale edilmişti. Fakat süreç içinde bazı sorunlar nedeniyle süre uzatımına gidildi. Buna rağmen uzatma da yetmedi. Haziran ayında Bayındırlık ve İskan Bakanlığı Yapı ‹şleri Genel Müdürlüğü İZODER’i Ankara’ya davet etti ve programın bizim koordinasyonumuzda yapılmasını talep etti. Biz de konuyla memnuniyetle ilgilenebileceğimizi bildirdik. Ardından diğer sektörel derneklerle bir platform oluşturmak amacıyla toplantılar yaptık. Bu arada iptal edilen BEP-TR ile ilgili o güne kadar yapılmış çalışmalar bize ulaştırıldı. Onları, diğer derneklerin uzmanlarıyla değerlendirdik. ‹şin 1 Ocak 2011 günü bitmiş olması gerekiyordu. Diğer sektörel dernekler, İZODER’e ulaştırılan yarım kalan çalışmada bazı teknik ve zaman açısından uygun bulmadıkları sıkıntıların bulunduğu ve işin kısa sürede yapılmasının mümkün olmadığı gerekçesiyle bu işi kabul etmek istemediler. Biz ise Enerji Kimlik Belgesi verilmesiyle ilgili iki seneye yakın bir ertelemenin olabileceği öngörüsüyle, BEP-TR yazılımının koordinasyonunu tek başımıza üstlenmemizin doğru olacağını düşündük. Erteleme, hem ülke hem de sektör açısından riskti. 6 Eylül günü, 31 Aralık 2010 itibariyle yazılımın biteceğine dair Bakanlık ile bir anlaşma imzaladık. Ardından Dr. Hüseyin Onbaşıoğlu’nun koordinatörlüğünde profesörlerden, kendi bünyemizden ve yazılımcılardan oluşan 24 kişilik bir ekip kurduk. Bu süreçte yazılımın içine yalıtım sektörüyle ilgili bir şey katmadık ve bir şey empoze etmedik. Çünkü, ihalesi yapılmış ve yarım kalan işin metodolojisi ve yöntemi belliydi. Sadece projeyi yönettik ve koordine ettik.”
HAKKIMIZDA
